APRENDER. PRATICAR. EVOLUIR.Conceito e mecanismo
Comparar opções exige critérios comuns e informação suficiente para uma decisão. Distingue condições obrigatórias de preferências ponderadas, e explicita incerteza em esforço, custo e benefício. A alternativa mais desejada pode depender de uma interface que não estará disponível na release. Analisa dependências antes de prometer o conjunto de funcionalidades. Uma baseline regista o que foi aceite, em que versão e com que condições; não significa que as necessidades nunca possam mudar. Pedidos rejeitados ou adiados conservam a razão e, quando aplicável, uma condição para reavaliação. O processo de aprovação deve identificar quem pode aceitar o compromisso, incluindo impactos operacionais. Uma votação pode ajudar a explorar preferências, mas não elimina responsabilidades previamente definidas.
Aplicação guiada
Num exercício, a release tem capacidade para dez dias. A funcionalidade A precisa de seis dias e de uma interface adicional de quatro; B precisa de cinco e é independente. Prometer A e B como onze dias ignora que A exige dez no total, e o conjunto exige quinze se os esforços forem aditivos e não houver trabalho partilhado. Compara opções viáveis e valor, em vez de cortar silenciosamente a dependência. Depois de selecionar, usa protótipos, exemplos e revisão para validar entendimento e completar critérios. Se um protótipo foi aceite por utilizadores diurnos, não assumes que cobre exceções de prevenção. Regista o limite da evidência e combina a revisão em falta. A aprovação da baseline deve refletir o que foi realmente acordado, não o que a equipa espera que os outros aceitem mais tarde.
A com dependência custa dez dias; A mais B custa quinze nas condições do exercício.
Armadilhas comuns
Dependência omitida; votação como autoridade universal; aprovação parcial como cobertura total.
Tópicos relacionados: Da necessidade ao âmbito da solução · Valor, stakeholders e business case · Plano de requisitos e responsabilidades
Aceita ou adia requisitos com valor, viabilidade e autoridade explícitos.
Referência: Requirements management planning and benefits evaluation · Five-domain ECO / verified 2026-10-01