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Avaliação profissional

Change Manager: risco, autorização e coordenação

Dez aulas, 80 perguntas e vinte casos sobre decisões de mudança, risco, recuperação, passagem para RUN e melhoria.

DRDisponível
DRCM10 aulas

Objetivos e percurso

Avaliação profissional com dez módulos, 80 perguntas regulares e vinte casos originais PT-PT/EN. Pratica modelos de mudança, risco agregado, aprovações GitHub/GitLab, limites de recuperação, cobertura de suporte, descomissionamento e métricas. Inclui dois modelos Python com código completo e um guião de sessão acompanhado ainda por executar. A avaliação interna tem 58 decisões em 120 minutos. Atinge os alvos quantitativos inferiores profissionais; continuam pendentes revisão especializada e prática acompanhada. Não atribui certificação externa nem autoriza mudanças em produção.

Para quem: Change Managers, profissionais APS, responsáveis de serviço e participantes em decisões de alteração.

Pré-requisitos: Experiência de colaboração em equipas técnicas e noções de entrega e suporte; sem certificação prévia obrigatória.

600 minutos de estudo estimados

  • Clarifica decisões e aplica um processo proporcional ao risco da alteração.
  • Avalia a alteração no serviço completo e coordena conflitos entre janelas.
  • Relaciona a decisão com a versão real e confirma como funcionam as aprovações.
  • Consolida condições operacionais e critérios para avançar, parar ou recuperar.
  • Coordena alterações urgentes sem perder autoridade, estado ou trabalho de seguimento.
  • Confirma o resultado e melhora o processo com evidência contextual.
  • Relaciona elegibilidade, dependências e capacidade validada antes de coordenar a execução.
  • Compara regras da organização com o comportamento da ferramenta e mantém um histórico fiel da execução.
  • Coordena decisões condicionadas, alternativas de recuperação e cobertura efetiva na passagem para RUN.
  • Usa métricas coerentes, ações verificáveis e um exercício de decisão para melhorar o processo de mudança.

Módulos

  1. Mandato, modelos e autorização
  2. Impacto, dependências e calendário
  3. Evidência, artefactos e controlos
  4. Prontidão e decisão de execução
  5. Urgência, desvios e recuperação
  6. Fecho, métricas e melhoria
  7. Modelos, risco agregado e calendário
  8. Aprovação efetiva, execução e desvios
  9. Decidir, recuperar e transferir responsabilidade
  10. Rever resultados e ensaiar a governação

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Avaliações de gestão

Referências e versão

NIST SP 800-128 updated October 2019; DORA five-metric model and change approval guidance; vendor documentation inspected 2026-10-01

O que vais explorar

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Aprender também é experimentar.

Perguntas originais com explicações, cartões de revisão e cenários para aplicar os conceitos.

Praticar
Este módulo trabalha fundamentos. Não é um curso completo de certificação nem uma simulação integral do exame oficial.