PSPO II: valor, experiências e estratégia de produto

Objetivos e percurso

Nove aulas, 55 perguntas regulares e nove cenários originais em PT-PT e inglês. Inclui evidência de utilização e resultado, composição de casos, custo por tarefa correta, investimento por etapas, migração, coexistência e desativação com aceitação operacional. Os cálculos são modelos didáticos com pressupostos explícitos. A avaliação interna reutiliza 38 decisões em 75 minutos. Revisão editorial pelo assistente, sem validação especializada independente. Programa e formato PSPO II confirmados diretamente nas páginas oficiais em01-10-2026, após verificação humana manual. Sem revisão numerada ou pesos numéricos públicos. A prática DR é independente e não reproduz a pontuação parcial do exame.

Para quem: Product Owners, gestores de produto e líderes técnicos que participam em decisões de valor e investimento.

Pré-requisitos: Recomendado conhecimento de PSPO I e experiência de produto. A página oficial consultada diretamente recomenda certificação e formação anteriores, sem as exigir. Confirma condições atuais com Scrum.org. DR não é formação oficial nem inclui tentativas do exame.

405 minutos de estudo estimados

• Mantém foco e qualidade quando o produto envolve várias equipas e interesses.
• Transforma intenções e soluções propostas em objetivos que permitam avaliar valor.
• Escolhe experiências proporcionais e interpreta resultados sem exagerar o seu alcance.
• Torna escolhas, restrições e custo futuro compreensíveis ao ordenar trabalho.
• Comunica incerteza e distingue conclusão técnica de utilização e aprendizagem.
• Combina perspetivas de valor e capacidade sem fabricar uma pontuação única de sucesso.
• Leva aprendizagem do produto a decisões de investimento e organização.
• Interpreta utilização, composição de casos e custos futuros antes de recomendar uma mudança de investimento.
• Planeia experiências e desativação com continuidade operacional, autoridade clara e critérios verificáveis.

Módulos

1. Accountability e direção de produto
2. Visão, estratégia e resultados observáveis
3. Descoberta, hipóteses e experiências
4. Ordenação e trade-offs com stakeholders
5. Previsões, fluxo e escolhas de release
6. EBM e interpretação de medidas
7. Portefólio, investimento e modelo de produto
8. Evidência de valor e economia da decisão
9. Investimento adaptativo e saída do produto

Continua a aprender

Agile e Scrum

• PSM II — Professional Scrum Master II
• PMI-ACP — Agile Certified Practitioner
• PMI Professional in Business Analysis

Referências e versão

PSPO II; Scrum Guide November 2020 and EBM Guide May 2024; no public numbered exam revision

• Professional Scrum Product Owner II certification · 2026-10-02
• Suggested reading for PSPO II · 2026-10-02
• The Scrum Guide · 2026-10-02
• The Evidence-Based Management Guide · 2026-10-02
• The Kanban Guide · 2026-09-29
• Introduction to the Product Backlog · 2026-10-01
• Evidence-Based Management and Business Strategy · 2026-10-01