PMI-ACP®: agilidade aplicada à entrega de TI

Objetivos e percurso

Nove aulas, 55 perguntas e nove cenários originais em PT-PT e inglês. O aprofundamento trabalha previsões condicionais, capacidade partilhada com RUN, métricas de fluxo, prioridades com dependências, experiências de automatização e facilitação entre turnos. As contas usam dados e regras fictícios explícitos; não são métodos obrigatórios do PMI nem previsões calibradas para produção. Avaliação interna de 38 decisões em 80 minutos. O ECO oficial consultado em 02-10-2026 mantém rodapé de março de 2026 e título interno de novembro de 2024, com quatro domínios de pesos 28/25/19/28. A distribuição pedagógica de 15/14/11/15 perguntas regulares não reproduz exatamente esses pesos. Scrum, Kanban, DORA e SRE apoiam exemplos específicos. Preparação independente sem cobertura exaustiva, garantia de aprovação ou reconhecimento de horas de elegibilidade. Revisão especializada e ensaio com profissionais continuam pendentes.

Para quem: Gestores de projetos, profissionais de APS, facilitadores e equipas de produto a preparar PMI-ACP.

Pré-requisitos: Noções de projetos e entrega de software. Os requisitos oficiais de candidatura são definidos pelo PMI e devem ser confirmados separadamente.

395 minutos de estudo estimados

• Desenhar experiências pequenas que informem decisões de valor.
• Facilitar colaboração e resolução de impedimentos entre equipas.
• Refinar âmbito, critérios e qualidade de incrementos.
• Usar métricas e evidência para atualizar previsões e prontidão.
• Interpreta dados de fluxo e comunica previsões condicionais sem duplicar a capacidade de suporte e projeto.
• Escolhe fatias úteis, compara benefícios com riscos e facilita decisões entre produto, projeto e operação.

Módulos

1. Aprender com entregas pequenas
2. Adaptar o sistema de trabalho
3. Liderar e remover impedimentos
4. Alinhar objetivos e participação
5. Refinar valor e qualidade
6. Ler o fluxo e integrar cedo
7. Prever e entregar com risco visível
8. Previsões com procura RUN variável
9. Prioridades, experiências e compromissos

Continua a aprender

Gestão de projetos

• PMP — Project Management Professional
• PSM I — Professional Scrum Master I
• Gestor de projetos técnicos
• Suporte de produção L3

Referências e versão

PMI-ACP ECO March 2026

• PMI-ACP certification and exam details · 2026-10-02
• PMI-ACP Examination Content Outline · 2026-10-02
• Principles behind the Agile Manifesto · 2026-10-02
• The Scrum Guide · 2026-10-02
• The Kanban Guide · 2026-10-02
• Continuous integration · 2026-09-29
• Working in small batches · 2026-10-02
• Work in process limits · 2026-10-02
• Postmortem culture: learning from failure · 2026-09-29
• Eliminating Toil · 2026-10-02