APRENDER. PRATICAR. EVOLUIR.PSM I: preparação prática para Scrum Master
Pratica empirismo, responsabilidades, objetivos, qualidade e facilitação com decisões de Scrum Master em equipas técnicas.
Objetivos e percurso
Oito módulos incluem 50 perguntas e nove casos fictícios em PT-PT e inglês. A preparação liga empirismo, responsabilidades, objetivos e qualidade a decisões de equipas técnicas. Duas aulas aprofundam facilitação, coaching, ensino, participação em equipas distribuídas, impedimentos externos e distinção entre Definition of Done e autorização de produção. Inclui experiências de melhoria e interpretação de evidência sem transformar práticas locais em regras obrigatórias de Scrum. A avaliação interna reutiliza 35 decisões em 65 minutos. Mocks completos, maior profundidade e revisão independente continuam pendentes. Os casos não representam procedimentos internos de instituições financeiras.
Para quem: Scrum Masters, gestores técnicos e profissionais de produto que colaboram com equipas Scrum.
Pré-requisitos: Conhecimentos gerais de trabalho em equipa e entrega de produtos; não exige certificação prévia.
263 minutos de estudo estimados
- Aplicar empirismo e responsabilidades a decisões de equipa.
- Distinguir objetivos, previsões e qualidade demonstrada.
- Escolher intervenções de facilitação e melhoria adequadas ao contexto.
- Escolhe intervenções que ajudam uma equipa distribuída a aprender, decidir e tratar barreiras sem depender de instruções permanentes.
- Distingue regras de Scrum, práticas locais e controlos da organização para manter decisões transparentes sobre trabalho, qualidade e disponibilização.
Módulos
- Empirismo e valores em decisões reais
- Autogestão com responsabilidades claras
- Objetivos e artefactos que orientam escolhas
- Previsão, capacidade e adaptação diária
- Qualidade integrada e decisões de release
- Review, retrospetiva e aprendizagem utilizável
- Facilitar conversas e remover impedimentos
- Qualidade, controlos e aprendizagem em Scrum
Continua a aprender
Referências e versão
PSM I; Scrum Guide November 2020; no public numbered exam revision
- The Scrum Guide · 2026-10-02
- Professional Scrum Master I certification and focus areas · 2026-10-01
- Scrum Guide Revisions · 2026-10-02
- Comparing Facilitation, Coaching, Mentoring and Teaching · 2026-10-01
O que vais explorar
0 / 8Empirismo e valores em decisões reais
Torna a incerteza visível e usa a inspeção para adaptar o trabalho.
Autogestão com responsabilidades claras
Apoia decisões da equipa sem centralizar a distribuição de trabalho.
Objetivos e artefactos que orientam escolhas
Liga o propósito do produto ao plano e à qualidade demonstrada.
Previsão, capacidade e adaptação diária
Planeia com informação atual e usa o Daily para decisões dos Developers.
Qualidade integrada e decisões de release
Distingue um incremento Done de trabalho quase terminado e de autorização operacional.
Review, retrospetiva e aprendizagem utilizável
Distingue adaptação do produto de melhoria da forma de trabalhar.
Facilitar conversas e remover impedimentos
Escolhe intervenções que ajudam uma equipa distribuída a aprender, decidir e tratar barreiras sem depender de instruções permanentes.
Qualidade, controlos e aprendizagem em Scrum
Distingue regras de Scrum, práticas locais e controlos da organização para manter decisões transparentes sobre trabalho, qualidade e disponibilização.