APRENDER. PRATICAR. EVOLUIR.PSPO I: preparação prática para Product Owner
Aprende a decidir sobre valor, backlog, âmbito, previsões e releases com perguntas e cenários de Product Owner.
Objetivos e percurso
Sete módulos incluem 45 perguntas e nove casos fictícios em PT-PT e inglês. Pratica decisões sobre valor, backlog, âmbito, previsões, releases e feedback em situações de tecnologia e operações. Duas aulas aprofundam experiências, métricas, populações, capacidade libertada, produtos partilhados, delegação, qualidade integrada e manutenção. Os cálculos são descritivos e não demonstram causalidade ou poupança financeira. A avaliação interna reutiliza 32 decisões em 65 minutos; mocks independentes, maior profundidade e revisão especializada continuam pendentes.
Para quem: Product Owners, analistas de negócio, gestores de projeto e profissionais que decidem prioridades de produto.
Pré-requisitos: Familiaridade geral com trabalho em equipa e entrega de produtos; conhecer os conceitos básicos de Scrum ajuda.
245 minutos de estudo estimados
- Distinguir funcionalidades entregues e resultados para utilizadores.
- Ordenar trabalho com critérios, evidência e restrições explícitas.
- Colaborar com Developers e stakeholders sobre âmbito, previsões e qualidade.
- Interpreta resultados de utilização, define experiências e distingue capacidade libertada de benefício financeiro.
- Coordena decisões sobre um produto com várias equipas, preservando qualidade, transparência e autogestão.
Módulos
- Valor, visão e Product Goal
- Ordenação, refinamento e decisões de investimento
- Colaboração, autogestão e âmbito do Sprint
- Previsões, incrementos e decisões de release
- Stakeholders, Review e adaptação do produto
- Evidência, experiências e valor do produto
- Produto partilhado, backlog e accountabilities
Continua a aprender
Referências e versão
PSPO I; Scrum Guide November 2020; no public numbered exam revision
- The Scrum Guide, November 2020 · 2026-10-02
- Professional Scrum Product Owner™ I Certification | Scrum.org · 2026-10-01
- Online Evidence-Based Management Guide | Scrum.org · 2026-10-01
O que vais explorar
0 / 7Valor, visão e Product Goal
Transforma pedidos de funcionalidades numa direção de produto e hipóteses observáveis.
Ordenação, refinamento e decisões de investimento
Compara valor, risco, dependências e incerteza sem transformar o backlog num contrato rígido.
Colaboração, autogestão e âmbito do Sprint
Esclarece o resultado pretendido e negoceia escolhas sem distribuir tarefas aos Developers.
Previsões, incrementos e decisões de release
Separa conclusão com qualidade, previsão de entrega e autorização operacional.
Stakeholders, Review e adaptação do produto
Usa a inspeção do produto para decidir o próximo investimento.
Evidência, experiências e valor do produto
Interpreta resultados de utilização, define experiências e distingue capacidade libertada de benefício financeiro.
Produto partilhado, backlog e accountabilities
Coordena decisões sobre um produto com várias equipas, preservando qualidade, transparência e autogestão.