Product Owner: descobrir, decidir e criar valor
Dez aulas, 80 perguntas e vinte casos sobre objetivos, descoberta, prioridades, critérios, operação, métricas e experiências.
Objetivos e percurso
Avaliação profissional com dez módulos, 80 perguntas regulares e vinte casos originais PT-PT/EN. Pratica prioridades, dependências, critérios, custos de coexistência, descoberta, síntese de observações, identidades nos dados e interpretação de resultados. Inclui um exercício Python com código completo e vinte verificações de dados fictícios, além de três guiões de prática acompanhada ainda por executar com participantes. A avaliação interna tem 58 decisões em 120 minutos. As referências complementares não representam políticas bancárias. Revisão especializada e pesquisa com utilizadores reais continuam pendentes.
Para quem: Product Owners, analistas, profissionais APS e gestores que colaboram em decisões de produto.
Pré-requisitos: Noções de Scrum e trabalho em equipa; PSPO I é um percurso relacionado de fundamentos, sem certificação prévia obrigatória.
600 minutos de estudo estimados
- Liga decisões do backlog ao resultado pretendido para o produto.
- Transforma pedidos e suposições em perguntas de investigação úteis.
- Compara valor, risco, dependências e capacidade antes de ordenar trabalho.
- Prepara itens compreensíveis sem retirar autonomia aos Developers.
- Prepara decisões de release e adapta planos com evidência operacional.
- Mede efeitos no utilizador e adapta decisões quando a hipótese falha.
- Compara opções viáveis, explicita pressupostos e comunica o que muda uma decisão de produto.
- Explicita critérios observáveis, custos de coexistência e condições de transição para operação.
- Prepara pesquisa que informa escolhas reais e distingue observações, interpretações e limites da amostra.
- Calcula resultados com unidades explícitas, verifica dados e separa observação de atribuição causal.
Módulos
- Objetivo, valor e responsabilidade
- Necessidades e descoberta
- Ordenação e compromissos explícitos
- Refinamento, critérios e qualidade
- Entrega, stakeholders e operação
- Resultados, experiências e aprendizagem
- Prioridades com dependências e incerteza
- Operação, migração e desativação
- Descoberta, observação e decisão
- Métricas, identidades e experiências
Continua a aprender
- PSPO I — Professional Scrum Product Owner I
- PSPO II — Professional Scrum Product Owner II
- Scrum Master
- Gestor de projetos de TI
Referências e versão
Scrum Guide November2020; EBM May2024; primary product practice reviewed 2026-09-30
- The Scrum Guide · 2026-09-30
- The Evidence-Based Management Guide · 2026-09-30
- Start by learning user needs · 2026-09-30
- Plan user research for your service · 2026-10-03
- Deciding on priorities · 2026-10-03
- Writing user stories · 2026-10-03
- Developing a roadmap · 2026-10-03
- How to set performance metrics for your service · 2026-10-03
- Using moderated usability testing · 2026-10-03
- The evolving SRE engagement model · 2026-10-03
- Usage Optimization · 2026-10-03
- Retiring your service · 2026-10-03
- Analyse a research session · 2026-10-03
- A/B and multivariate testing · 2026-10-03
- csv: CSV File Reading and Writing · 2026-10-03
O que vais explorar
0 / 10Objetivo, valor e responsabilidade
Liga decisões do backlog ao resultado pretendido para o produto.
Necessidades e descoberta
Transforma pedidos e suposições em perguntas de investigação úteis.
Ordenação e compromissos explícitos
Compara valor, risco, dependências e capacidade antes de ordenar trabalho.
Refinamento, critérios e qualidade
Prepara itens compreensíveis sem retirar autonomia aos Developers.
Entrega, stakeholders e operação
Prepara decisões de release e adapta planos com evidência operacional.
Resultados, experiências e aprendizagem
Mede efeitos no utilizador e adapta decisões quando a hipótese falha.
Prioridades com dependências e incerteza
Compara opções viáveis, explicita pressupostos e comunica o que muda uma decisão de produto.
Operação, migração e desativação
Explicita critérios observáveis, custos de coexistência e condições de transição para operação.
Descoberta, observação e decisão
Prepara pesquisa que informa escolhas reais e distingue observações, interpretações e limites da amostra.
Métricas, identidades e experiências
Calcula resultados com unidades explícitas, verifica dados e separa observação de atribuição causal.