ECBA®: necessidades, decisões e valor
Sete aulas, 40 perguntas e sete casos sobre BACCM, necessidades, requisitos, stakeholders, mudança, soluções e valor. Preparação independente ECBA em PT-PT e inglês.
Objetivos e percurso
Preparação independente para o ECBA alinhada com os nove domínios do blueprint V1.1 do exame em inglês lançado em 21 julho 2025. Explora os seis conceitos BACCM, uma mentalidade de investigação e colaboração, escolha de abordagem, rastreabilidade de mudanças, elicitação e prioridades. Aprende a distinguir qualidade dos requisitos de alinhamento com necessidades e valor. Casos fictícios de fecho, ficheiros, relatórios e handover ligam análise de negócio ao trabalho de um gestor técnico e de APS. Inclui 17 fontes primárias, explicações por alternativa, progresso e avaliação interna de 28 decisões em 60 minutos. Esta primeira cobertura seleciona conceitos e técnicas; não é um mock integral nem substitui estudo dos materiais oficiais. O curso é PT-PT/EN, mas o exame atualizado identificado é em inglês; os exames traduzidos anteriores seguem uma versão diferente.
Para quem: Profissionais em início de análise de negócio, gestores técnicos e equipas de APS que clarificam necessidades e apoiam mudanças.
Pré-requisitos: Não exige formação técnica específica; ajuda conhecer um processo de trabalho e os seus intervenientes. Confirma condições de candidatura junto do IIBA.
340 minutos de estudo estimados
- Usa os seis conceitos para compreender uma mudança antes de escolher tecnologia.
- Cria entendimento comum com perguntas, evidência e feedback.
- Adapta a análise e acompanha o impacto de alterações.
- Obtém informação útil e confirma o que realmente precisa de mudar.
- Compara opções e verifica se a entrega satisfaz a necessidade.
- Envolve quem influencia ou sofre os efeitos da mudança.
- Mede resultados comparáveis e revê decisões quando o contexto muda.
Módulos
- Necessidade, valor e BACCM
- Mentalidade, exemplos e colaboração
- Abordagem, mudança e rastreabilidade
- Elicitação, necessidades e prioridades
- Solução, requisitos e validação
- Stakeholders, comunicação e conflito
- Valor, contexto e métricas
Continua a aprender
- CAPM — Certified Associate in Project Management
- Gestor de projetos de TI
- Gestor de projetos técnicos
- Product Owner
- CBAP — Certified Business Analysis Professional
Referências e versão
2025-07-21 / blueprint V1.1
- Entry Certificate in Business Analysis · 2026-10-01
- ECBA Exam Blueprint · 2026-10-01
- ECBA Reference Map · 2026-10-01
- ECBA exam update and translated-version distinction · 2026-10-01
- ECBA exam structure and format · 2026-10-01
- ECBA previous translated exams · 2026-10-01
- IIBA certification FAQs and unpublished passing scores · 2026-10-01
- The Business Analysis Standard · 2026-10-01
- Applying BACCM in practice · 2026-10-01
- Needs and solutions, requirements and designs · 2026-10-01
- Designing reports around consumption needs · 2026-10-01
- The importance of mindset · 2026-10-01
- Business analysis principles · 2026-10-01
- Predictive adaptive and hybrid approaches · 2026-10-01
- Requirements designs categories and traceability · 2026-10-01
- Outcomes and value creation · 2026-10-01
- Organizational considerations · 2026-10-01
O que vais explorar
0 / 7Necessidade, valor e BACCM
Usa os seis conceitos para compreender uma mudança antes de escolher tecnologia.
Mentalidade, exemplos e colaboração
Cria entendimento comum com perguntas, evidência e feedback.
Abordagem, mudança e rastreabilidade
Adapta a análise e acompanha o impacto de alterações.
Elicitação, necessidades e prioridades
Obtém informação útil e confirma o que realmente precisa de mudar.
Solução, requisitos e validação
Compara opções e verifica se a entrega satisfaz a necessidade.
Stakeholders, comunicação e conflito
Envolve quem influencia ou sofre os efeitos da mudança.
Valor, contexto e métricas
Mede resultados comparáveis e revê decisões quando o contexto muda.