← Voltar ao catálogo
Preparação para certificação

ECBA®: necessidades, decisões e valor

Sete aulas, 40 perguntas e sete casos sobre BACCM, necessidades, requisitos, stakeholders, mudança, soluções e valor. Preparação independente ECBA em PT-PT e inglês.

IIBADisponível
IIBABA7 aulas

Objetivos e percurso

Preparação independente para o ECBA alinhada com os nove domínios do blueprint V1.1 do exame em inglês lançado em 21 julho 2025. Explora os seis conceitos BACCM, uma mentalidade de investigação e colaboração, escolha de abordagem, rastreabilidade de mudanças, elicitação e prioridades. Aprende a distinguir qualidade dos requisitos de alinhamento com necessidades e valor. Casos fictícios de fecho, ficheiros, relatórios e handover ligam análise de negócio ao trabalho de um gestor técnico e de APS. Inclui 17 fontes primárias, explicações por alternativa, progresso e avaliação interna de 28 decisões em 60 minutos. Esta primeira cobertura seleciona conceitos e técnicas; não é um mock integral nem substitui estudo dos materiais oficiais. O curso é PT-PT/EN, mas o exame atualizado identificado é em inglês; os exames traduzidos anteriores seguem uma versão diferente.

Para quem: Profissionais em início de análise de negócio, gestores técnicos e equipas de APS que clarificam necessidades e apoiam mudanças.

Pré-requisitos: Não exige formação técnica específica; ajuda conhecer um processo de trabalho e os seus intervenientes. Confirma condições de candidatura junto do IIBA.

340 minutos de estudo estimados

  • Usa os seis conceitos para compreender uma mudança antes de escolher tecnologia.
  • Cria entendimento comum com perguntas, evidência e feedback.
  • Adapta a análise e acompanha o impacto de alterações.
  • Obtém informação útil e confirma o que realmente precisa de mudar.
  • Compara opções e verifica se a entrega satisfaz a necessidade.
  • Envolve quem influencia ou sofre os efeitos da mudança.
  • Mede resultados comparáveis e revê decisões quando o contexto muda.

Módulos

  1. Necessidade, valor e BACCM
  2. Mentalidade, exemplos e colaboração
  3. Abordagem, mudança e rastreabilidade
  4. Elicitação, necessidades e prioridades
  5. Solução, requisitos e validação
  6. Stakeholders, comunicação e conflito
  7. Valor, contexto e métricas

Continua a aprender

Análise de negócio

Referências e versão

2025-07-21 / blueprint V1.1

O que vais explorar

0 / 7

Aprender também é experimentar.

Perguntas originais com explicações, cartões de revisão e cenários para aplicar os conceitos.

Praticar
Este módulo trabalha fundamentos. Não é um curso completo de certificação nem uma simulação integral do exame oficial.