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Preparação para certificação

CAPM®: fundamentos para decisões de projeto

Prepara fundamentos CAPM com valor, stakeholders, planeamento, controlo, entrega adaptativa e análise de negócio. Aulas e exercícios originais em português e inglês.

PMIDisponível
PMICA8 aulas
Programa oficial de 2023 consultado em 29-09-2026. O exame tem 150 perguntas e 180 minutos. Idiomas guardados conforme a lista nominal da página oficial; confirmar a disponibilidade na marcação. O português do exame é brasileiro; a prática DR é PT-PT. A avaliação interna não reproduz o exame completo nem estabelece as horas de formação de candidatura.

Objetivos e percurso

Oito módulos incluem 55 perguntas e nove casos fictícios em português e inglês. Os quatro domínios do CAPM ECO 2023 ligam fundamentos, planeamento preditivo, entrega adaptativa e análise de negócio. Duas aulas aprofundam requisitos, evidência de aceitação, capacidade partilhada, dependências e adaptação do plano, com exemplos de operações financeiras e produção de TI. A avaliação interna reutiliza 35 decisões em 65 minutos. O percurso cobre tarefas selecionadas; a cobertura aprofundada de todo o ECO, mocks completos e revisão independente continuam pendentes. Não representa procedimentos internos de qualquer banco.

Para quem: Profissionais que iniciam gestão de projetos e técnicos que colaboram em entregas de TI.

Pré-requisitos: Sem experiência formal de gestão exigida para este percurso. Requisitos de candidatura à certificação devem ser confirmados no PMI.

293 minutos de estudo estimados

  • Distinguir entregas, benefícios, operações e responsabilidades.
  • Interpretar dependências, esforço e indicadores de custo e prazo.
  • Aplicar feedback e qualidade em entrega adaptativa.
  • Ligar necessidades, requisitos, critérios e evidência de aceitação.
  • Transforma necessidades operacionais em decisões de âmbito, critérios verificáveis e evidência ligada à versão entregue.
  • Calcula previsões simples, distingue baseline de previsão e adapta o trabalho mantendo objetivos, qualidade e critérios de transição.

Módulos

  1. Projetos, operações e valor
  2. Partes interessadas e comunicação
  3. Decompor, sequenciar e estimar
  4. Controlar custo, risco e mudança
  5. Aprender e adaptar a entrega
  6. Descobrir requisitos e validar resultados
  7. Requisitos, rastreabilidade e evidência de aceitação
  8. Capacidade, dependências e adaptação do plano

Continua a aprender

Gestão de projetos

Referências e versão

CAPM ECO 2023; official outline consulted 2026-09-29

O que vais explorar

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Aprender também é experimentar.

Perguntas originais com explicações, cartões de revisão e cenários para aplicar os conceitos.

Praticar
Este módulo trabalha fundamentos. Não é um curso completo de certificação nem uma simulação integral do exame oficial.

Domínios do exame

Fundamentos e conceitos de gestão de projetos36%
Metodologias preditivas17%
Abordagens adaptativas20%
Análise de negócio27%