CCBA®: requisitos, opções e resultados
Sete aulas, 50 perguntas e sete casos de planeamento, elicitação, requisitos, estratégia, desenho e avaliação de soluções. Preparação independente CCBA em PT-PT e inglês.
Objetivos e percurso
Preparação independente para CCBA, organizada pelas seis áreas de conhecimento e respetivos pesos do manual IIBA de maio de 2026. Trabalha planeamento da análise, colaboração, rastreabilidade, controlo de alterações, estado atual e futuro, modelos, verificação e validação. Compara opções usando condições obrigatórias, custo de utilização, pontuações e sensibilidade. Exemplos fictícios de migração, ficheiros, reconciliação e handover aproximam os conceitos do trabalho de projetos técnicos e APS. Inclui 13 referências primárias, explicações por alternativa, progresso e avaliação interna de 28 decisões em 60 minutos. Esta primeira cobertura não é um mock completo do exame oficial de 130 perguntas/180 minutos nem substitui os materiais oficiais. O curso está em PT-PT e inglês; o idioma oficial identificado para CCBA é inglês. A data do manual não é apresentada como lançamento de um novo exame.
Para quem: Analistas de negócio, gestores técnicos e profissionais de APS que colaboram em requisitos e mudanças entre equipas.
Pré-requisitos: Conhecimentos fundamentais de análise de negócio e experiência a colaborar com stakeholders. As condições de candidatura IIBA são separadas; este curso não reivindica horas de desenvolvimento profissional elegíveis.
340 minutos de estudo estimados
- Define uma abordagem proporcional ao risco e às decisões necessárias.
- Seleciona técnicas e confirma resultados sem apagar divergências.
- Mantém rastreabilidade e decisões sobre requisitos ao longo da entrega.
- Compara capacidades, pressupostos e riscos antes de recomendar a mudança.
- Escolhe representações que revelem lacunas, regras e dependências.
- Compara soluções com critérios obrigatórios, custos e incerteza.
- Distingue falhas da solução, barreiras organizacionais e dados insuficientes.
Módulos
- Planear análise e decisões
- Elicitação, evidência e colaboração
- Ciclo de vida, prioridades e alterações
- Estado atual, futuro e transição
- Modelar requisitos e exceções
- Validar opções e valor
- Avaliar resultados e limitações
Continua a aprender
- Entry Certificate in Business Analysis
- CBAP — Certified Business Analysis Professional
- PMI Professional in Business Analysis
- Gestor de projetos técnicos
- Product Owner
Referências e versão
Six-knowledge-area blueprint / handbook May 2026
- Certification of Capability in Business Analysis · 2026-10-01
- CCBA Handbook and six-knowledge-area blueprint · 2026-10-01
- CCBA competencies and proficiency levels · 2026-10-01
- IIBA certification FAQs and unpublished passing scores · 2026-10-01
- The Business Analysis Standard · 2026-10-01
- Requirements designs categories and traceability · 2026-10-01
- Outcomes and value creation · 2026-10-01
- Predictive adaptive and hybrid approaches · 2026-10-01
- The importance of a business analysis approach · 2026-10-01
- Human-centred business analysis · 2026-10-01
- Requirements documenting · 2026-10-01
- Success with requirement traceability · 2026-10-01
- Adapting knowledge areas to business analysis · 2026-10-01
O que vais explorar
0 / 7Planear análise e decisões
Define uma abordagem proporcional ao risco e às decisões necessárias.
Elicitação, evidência e colaboração
Seleciona técnicas e confirma resultados sem apagar divergências.
Ciclo de vida, prioridades e alterações
Mantém rastreabilidade e decisões sobre requisitos ao longo da entrega.
Estado atual, futuro e transição
Compara capacidades, pressupostos e riscos antes de recomendar a mudança.
Modelar requisitos e exceções
Escolhe representações que revelem lacunas, regras e dependências.
Validar opções e valor
Compara soluções com critérios obrigatórios, custos e incerteza.
Avaliar resultados e limitações
Distingue falhas da solução, barreiras organizacionais e dados insuficientes.