APRENDER. PRATICAR. EVOLUIR.PRINCE2® Foundation: governance de projetos de TI
Prepara PRINCE2 Foundation Version 7 com governance, produtos, tolerâncias, alterações e transição para operação.
Objetivos e percurso
Oito aulas, 45 perguntas regulares e sete casos originais em PT-PT e inglês, com avaliação interna de 33 decisões em 75 minutos. Aprofunda capacidade entre RUN e projeto, delegação por nível, tolerâncias, risco, custos operacionais, qualidade, aceitação e encerramento. Casos bancários fictícios e cálculos com pressupostos explícitos. Version 7 e formato oficial reconfirmados. O syllabus de autoria PeopleCert está na cópia pública CareerSmarter, com revisão exata não confirmada e proveniência identificada. Mapeamento aos cinco resultados de aprendizagem, sem alegar cobertura exaustiva ou reprodução do exame. Mocks completos e revisão especializada continuam pendentes.
Para quem: Gestores de projetos técnicos, colaboradores de APS e equipas que participam na entrega e aceitação de serviços.
Pré-requisitos: Noções gerais de projetos e serviços de TI são úteis. Este percurso não determina elegibilidade para exames externos.
350 minutos de estudo estimados
- Ligar investimento, produtos e benefícios a decisões de continuação.
- Preparar comunicação, adoção e responsabilidade operacional.
- Interpretar tolerâncias, issues, riscos e pedidos de alteração.
- Relacionar processos com preparação, controlo, entrega e encerramento.
- Transforma incidentes, dependências e desvios previstos em decisões de projeto com autoridade e evidência.
- Relaciona qualidade, custos de ciclo de vida e autorização com a entrada em produção e o fecho do projeto.
Módulos
- Projeto, princípios e contexto
- Pessoas, comunicação e adoção
- Justificação, organização e sustentabilidade
- Planear produtos e demonstrar qualidade
- Riscos, issues e progresso
- Processos da preparação ao encerramento
- Capacidade, delegação e previsão
- Aceitação, custos RUN e encerramento
Continua a aprender
- PMP — Project Management Professional
- CAPM — Certified Associate in Project Management
- Gestor de projetos técnicos
- Gestão de alterações
Referências e versão
PRINCE2 Project Management Version 7
- PRINCE2 Project Management Foundation Version 7 · 2026-10-02
- PeopleCert FAQ · 2026-09-29
- PRINCE2 7 Foundation syllabus · 2026-10-02
- PRINCE2 7 issue capture and change control · 2026-10-02
- PRINCE2 7 sustainability and context · 2026-10-02
- PRINCE2 7 quality practice · 2026-10-02
- PRINCE2 7 process evolution · 2026-10-02
O que vais explorar
0 / 8Projeto, princípios e contexto
Distingue mudança temporária de operação e adapta o controlo ao contexto.
Pessoas, comunicação e adoção
Inclui quem executa o projeto e quem terá de usar ou manter o resultado.
Justificação, organização e sustentabilidade
Liga produtos a benefícios e torna explícitos os interesses e responsáveis.
Planear produtos e demonstrar qualidade
Planeia resultados, dependências e evidência de aceitação.
Riscos, issues e progresso
Distingue incerteza, assunto a avaliar e alteração autorizada.
Processos da preparação ao encerramento
Relaciona preparação, direção, controlo e entrega ao longo do projeto.
Capacidade, delegação e previsão
Transforma incidentes, dependências e desvios previstos em decisões de projeto com autoridade e evidência.
Aceitação, custos RUN e encerramento
Relaciona qualidade, custos de ciclo de vida e autorização com a entrada em produção e o fecho do projeto.